Afinal, as empresas precisam ter visão estratégica sobre o ambiente de negócios em que atuam.
Dentro de uma organização, é fundamental que exista visão sistêmica e humanista para a administração de pessoal.
Embora pareça simples, a maioria das empresas busca há anos gestores que consigam aliar esses dois quesitos.
A especialização em MBA em Gestão de Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas visa aplicar as melhores práticas para trazer resultados positivos à organização,
qualificando o trabalho através do aumento da satisfação do trabalhador.
Do que a especialização em MBA em Gestão de Departamento Pessoal e Relações Trabalhistas trata?
Um dos maiores desafios é gerir o Departamento Pessoal, afinal se trata de entender a legislação, relações trabalhistas, recrutar, selecionar, treinar, desenvolver os talentos e, por fim, desligar.
O profissional com MBA se destaca no mercado de trabalho e é rapidamente aproveitado, inclusive com mais chance de receber um salário maior. Além disso, o domínio sobre a Relação Trabalhista é uma habilidade buscada pelas empresas.
Boas práticas trabalhistas
O Compliance Trabalhista tem sido adotado em muitas empresas, já que é um escopo formado por condutas e políticas. O objetivo é mitigar riscos e prejuízos, ou seja, diminuir a chance de existir responsabilização por condutas ilegais.
Para se ter boas práticas trabalhistas, é crucial respeitar as leis, acordos e as convenções coletivas do trabalho.
Possuir qualificação para esses assuntos é um diferencial, porque está em conformidade com o que a empresa busca.
Com uma gestão assertiva, as organizações conseguem manter todos os aspectos trabalhistas dentro da legalidade, desde a etapa de recrutar e selecionar, como no momento de desligar o colaborador.
Com uma excelente relação trabalhista entre a organização e os colaboradores, o funcionamento interno melhora. Para isso, é importante que o gestor tenha conhecimento na área e essa é a razão de valorizar o MBA. Assim, o Compliance Trabalhista aglutina uma série de responsabilidades, como:
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Modalidades de contratos trabalhistas
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Segurança no trabalho
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Relação com terceirizados
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Valores
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Cultura organizacional
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Jornada de trabalho
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Impactos ambientais
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Atendimento ao consumidor.
Por ser algo tão abrangente, o gestor deve ser capacitado e dominar as ferramentas para melhorar cada um dos aspectos. Em outras palavras, é indispensável que se prepare tecnicamente para desempenhar o seu papel.
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