Uni Dom Bosco - Benefícios da Administração Estratégica

Benefícios da Administração Estratégica

Notícia



Ser um grande gestor requer muito esforço e dedicação, já que levar uma empresa ao sucesso é um desafio complexo e bastante trabalhoso. A administração estratégica é a metodologia que vai ajudar a gestão a construir uma carreira de sucesso para a instituição, constituindo-se em uma abordagem quase que essencial nos dias de hoje. As técnicas que compõem esse tipo de estratégia podem ser aprendidas e aplicadas por qualquer gestor que busque esse conhecimento mais específico.
 

Um bom plano de administração estratégica é essencial para um posicionamento sólido no mercado. A administração estratégica é um processo contínuo e interativo, que ajuda na adaptação da gestão da empresa ao meio ambiente. A proposta de valor, os objetivos e a área de atuação são levados em conta. A administração estratégica é uma abordagem essencial quando a empresa está passando por um período de mudanças rápidas, que exige da instituição flexibilidade e facilidade de adaptação.
 

Em resumo, podemos entender a administração estratégica como uma ação que irá direcionar a empresa para alcançar seus objetivos e suas metas. Isso inclui se sobressair à concorrência e entregar um produto/serviço de qualidade e valor para seus clientes e para a sociedade.
 

O desafio dessa metodologia é o aprendizado contínuo, já que o gestor precisará avaliar e contornar situações em tempo real para que o direcionamento seja feito de forma estratégica. Além disso, a empresa precisa estar capacitada a fazer mudanças drásticas e rápidas em um cenário mercadológico adverso.
 

Benefícios da administração estratégica
 

•    Cria uma vantagem competitiva.
•    Sinergia nas atividades.
•    Visão estratégica.
•    Crescimento sustentável.
•    Antecipação em situações problemáticas que possam surgir.
•    É uma poderosa ferramenta de geração de motivação entre os colaboradores.
•    Oferece uma visão mais ampla de mercado, permitindo a identificação de oportunidades de negócio.
•    Elimina atividades que não agregam valor e aprimora aquelas que são realmente importantes.
•    É um conhecimento importantíssimo para aperfeiçoar os processos de tomada de decisão de gestores.

 

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